因为它的作用显而易见
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” 我发现，我不知道于是……我决定去找寻“我的”神话并将它视作终极的任务…… 卡尔荣格(匸&”丄108〕 2008年经济寒冬之时，我为一家大型制造商的管理团队做培训。谈判涉及许多话题，绝非漫无目的的闲聊。 谈判以实现某个利益为目标，是一个相互协调的过程，因此谈判内容应以相互有意达成一致的协议事项为中心。 因此，以协议事项为中心，重视过程管理，这也是掌控谈判的最佳方法。生命，你我相安。搞清楚你的同行竞争对手们都是怎样定价的，搞清楚他们是怎么销售自己的产品的。 他们采用什么样的生产流程。 请多读资讯以获得信息，并提出有价值的问题。 如果你是通过访问他人的方式沟通，那么请充分利用这样的机会尽可能多地获取信息。现在，索菲亚正在抛开战术板打比赛，因为她分不清自己到底在执行什么样的战术。 她也是在缺少船长的情况下打比赛。之后，为了在会议结束时得出结论，必须针对提案多加点评，全体与会人员也会对此仔细分析。注：这个故事在不同的场合已经被引用过很多次了。 320英镑的游戏 这个游戏有好几个不同的版本，它们对谈判议价过程都有着非常重 要的借鉴意义。 这个游戏很有趣，而且能够说明我们在本书中试图阐明 的要点。但是，你终究会到达那里。“照此下去难以签约，不如双方再整理一下各自的提议如何。 ”另一方面，最后通牒战术可以向对手传递谈判可能破裂的信号、表明我方愿意商谈的姿态，强调我方主张的合理性和益处，或许能给签约带来积极的影响。 谈判战术并非一概不用，只是我们在制定整个谈判策略时需要明确战术的使用时机，以及它是否能提升谈判的成功率、促成高明的协议。
所以在读这本书的过程中请各位牢记这一点。我能对它们一碗水端平，在生活里正确决策和有效行动吗。越是看不清会有怎样的危险，内心越是恐惧不安。我们主要通过我们的人格面具(我称作你的自我映象）来确定我们是谁。一旦知晓自己心里还住着一个“恶人焦万娜”，她就能邀请她参与讨论，形成决策，把她的力量导向建设性的管道。 同时，在“良师益友焦万娜”的陪伴下，她的怒火也将归于平静。 要想让内心达成一致，她首先得知道该把谁请到内心的谈判桌上来。“在赴会前不太愿意去想谈判的事情”，这样的想法倒也有几分在理。 朋友圈每日书籍免费分#微信51110111011 然而，从谈判学的角度来说，必须从准备阶段开始积攒压力，因为它的作用显而易见： ①可以预防出人意料的提议，避免措手不及，也不会被对手言过其实的欺诈战术所骗； ②明确预期目标，避免受现场气氛影响而轻易让步； ③预演谈判进程，设想谈判的几个关键阶段。但是，这一切还是发生了。当然，这个问题的回答还是要取决于我所演讲的场合的。 如果我在企业里做演讲，那么举手的人会比一般的观众群体更多些。
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